為(wei)加快完(wan)善現(xian)代企業制(zhi)度管理，深入貫徹質(zhi)量管理體系要(yao)求，全面提高工(gong)作效率(lv)、改善服務品質(zhi)、培(pei)養高素(su)質(zhi)團隊，從而(er)提升客戶(hu)滿意度，在4月23日(ri)上(shang)午，廣東愛晟電子科技有限公司(si)組織(zhi)開展(zhan)了(le)質(zhi)量管理體系專題(ti)培(pei)訓(xun)，來(lai)自公司(si)各個部(bu)門和(he)崗位(wei)的新進管理人(ren)員認真(zhen)聆(ling)聽和(he)學(xue)習了(le)本次培(pei)訓(xun)。
愛晟體系(xi)部陳金(jin)麗部長擔(dan)任(ren)本次專題培訓(xun)講師。培訓(xun)充分結合公司實際，以管(guan)理(li)體系(xi)組織(zhi)環(huan)境(jing)與現代(dai)企(qi)業(ye)應該識別的(de)內外風(feng)險、管(guan)理(li)體系(xi)過程與現代(dai)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)流程、以市(shi)場為(wei)導向(xiang)打造企(qi)業(ye)核心競爭力，真正建(jian)立企(qi)業(ye)持續改進的(de)循環(huan)機制等為(wei)主(zhu)要培訓(xun)。
在培(pei)訓過程中，陳部長對與(yu)大家(jia)工作(zuo)密切相關的(de)文件控制(zhi)(zhi)程序(xu)(xu)、與(yu)顧(gu)客有關的(de)過程控制(zhi)(zhi)程序(xu)(xu)、采購過程控制(zhi)(zhi)程序(xu)(xu)、不合格品控制(zhi)(zhi)程序(xu)(xu)、生(sheng)產(chan)和服務提供過程控制(zhi)(zhi)程序(xu)(xu)以及質量(liang)手冊進行了(le)(le)詳細講解(jie)，并通過工作(zuo)中的(de)實際例進行互動，讓大家(jia)對質量(liang)體系(xi)的(de)實際運用有了(le)(le)更清晰的(de)認識和理解(jie)，拓展(zhan)了(le)(le)工作(zuo)思路。
同時，陳部長詳細(xi)解讀了新標(biao)準(zhun)(zhun)要(yao)求和審核要(yao)點，為公司全面的(de)標(biao)準(zhun)(zhun)升級做好充(chong)分的(de)準(zhun)(zhun)備。相較于ISO9001:2008，2015年9月發布(bu)的(de)新標(biao)準(zhun)(zhun)ISO9001:2015發生(sheng)了顯(xian)著的(de)變化，其中包括將組織的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)與企(qi)業經營緊密(mi)結合、增強(qiang)了對領(ling)導力(li)的(de)要(yao)求、強(qiang)調(diao)了風(feng)險(xian)在質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)中的(de)重要(yao)性、強(qiang)化了過程方(fang)法，更加注(zhu)重企(qi)業預(yu)期目的(de)的(de)達成度等。
公(gong)司(si)將(jiang)(jiang)進(jin)一(yi)步以質(zhi)(zhi)量(liang)管理體(ti)系為基石，優化資源配置(zhi)，完善(shan)內控制度，做好(hao)應急預案(an)，鼓(gu)勵激發創(chuang)新活(huo)力，堅定不移地推動企業改革，加快完善(shan)公(gong)司(si)現代(dai)企業管理制度建設并推動其與質(zhi)(zhi)量(liang)管理相結合，將(jiang)(jiang)企業做實做優做強，促進(jin)企業高質(zhi)(zhi)量(liang)發展。
